el equipo legal enfrentaba un desafío: operaban en un mundo de contratos, regulaciones y disputas, pero carecían de una visión estratégica clara.
Antes de sumergirse en el universo digital, es crucial trazar una ruta clara: identificar necesidades, obtener el respaldo de la alta dirección y buscar el acompañamiento de TI.
El texto presenta tres tendencias para los equipos legales en el 2024: la integración con la tecnología, el fomento de equipos multidisciplinarios y la demanda por servicios en materia de ESG.
El 2023 ha sido un año de mucha turbulencia para los equipos legales. Para hacerle frente a estas “sacudidas”, les comparto los cinco desafíos que tenemos los equipos legales en la actualidad, con recomendaciones para afrontarlos:
El diagnóstico Legaltech es el inicio en la estrategia de transformación digital de un despacho o departamento jurídico. Aquí sabemos en qué punto nos encontramos, cuáles son nuestras capacidades a nivel organizacional y cuál es el entorno interno y externo de nuestra arquitectura de negocio.
los procesos de negocios son los grupos de actividades que, organizados de manera secuencial, permiten entender cómo se inicia, desarrolla y ejecuta la provisión de productos y servicios.
Esta ola de transformación que inició como una opción para proveer apoyo a un trabajo esporádico o monótono, y poco cualificado de los equipos jurídicos, pasó a convertirse en una tendencia que involucra innovadores, early adopters y una creciente mayoría conformada por clientes, abogados, estudiantes de Derecho, y curiosos, que hacen del legaltech una opción seria para brindar servicios jurídicos especializados, comodotizados o hechos a la medida.
Los equipos jurídicos no pueden seguir ignorando la relación de la tecnología con el Derecho. Mantener la distancia con la tecnología excluirá a los abogados del mercado, y no impedirá que nuevos proveedores apoyados en tecnología o soluciones de base digital entren a competir por ofrecerle un mejor servicio a los clientes.
el proceso de adquisición de legaltech es una actividad compleja que exige el uso de tiempo y recursos no solo del equipo que lidera la adquisición, sino también de otros grupos de interés al interior de la compañia.
La adquisición de legaltech es un asunto relevante en la época de la transformación digital, y es importante que los equipos jurídicos tengan claros los siguientes pasos para encontrar un proveedor legaltech que atienda de la mejor manera la necesidad que espera resolver.