el equipo legal enfrentaba un desafío: operaban en un mundo de contratos, regulaciones y disputas, pero carecían de una visión estratégica clara.
Antes de sumergirse en el universo digital, es crucial trazar una ruta clara: identificar necesidades, obtener el respaldo de la alta dirección y buscar el acompañamiento de TI.
El texto presenta tres tendencias para los equipos legales en el 2024: la integración con la tecnología, el fomento de equipos multidisciplinarios y la demanda por servicios en materia de ESG.
Los equipos jurídicos no pueden seguir ignorando la relación de la tecnología con el Derecho. Mantener la distancia con la tecnología excluirá a los abogados del mercado, y no impedirá que nuevos proveedores apoyados en tecnología o soluciones de base digital entren a competir por ofrecerle un mejor servicio a los clientes.
el proceso de adquisición de legaltech es una actividad compleja que exige el uso de tiempo y recursos no solo del equipo que lidera la adquisición, sino también de otros grupos de interés al interior de la compañia.
La adquisición de legaltech es un asunto relevante en la época de la transformación digital, y es importante que los equipos jurídicos tengan claros los siguientes pasos para encontrar un proveedor legaltech que atienda de la mejor manera la necesidad que espera resolver.
¿Qué es la innovación entonces? Consiste en proponer nuevas ideas o mejoras a soluciones existentes que generen valor real para el usuario. Por “valor real” nos referimos una verdadera solución para los usuarios
Uno de los temas que hace parte de la agenda de los equipos jurídicos para ponerse al frente de las tendencias legaltech es la adopción…
Es una realidad para los abogados que el ejercicio profesional (el “porqué” de la práctica del derecho) no es suficiente para diferenciarse en el competido…