Recomendaciones para equipos jurídicos en su adopción digital. 

Esta ola de transformación que inició como una opción para proveer apoyo a un trabajo esporádico o monótono, y poco cualificado de los equipos jurídicos, pasó a convertirse en una tendencia que involucra innovadores, early adopters y una creciente mayoría conformada por clientes, abogados, estudiantes de Derecho, y curiosos, que hacen del legaltech una opción seria para brindar servicios jurídicos especializados, comodotizados o hechos a la medida. 

Promoviendo la discusión del ejercicio del Derecho como un modelo de negocio.

Pensar en la práctica legal como un modelo de negocio, es en últimas hablar de la gestión de departamentos jurídicos y despachos de manera empresarial. Abogados que comprenden su servicio como una propuesta de valor diferenciada en favor de los clientes, donde los datos y la información objetiva sobre su trabajo permiten la mejora continua de su ejercicio profesional.  Estos profesionales identifican datos duros que le permiten a cualquier tercero tener una vista general del quehacer de los equipos legales. Como sabemos, esta conversación no siempre ha sido así de clara.